最美农电工刁坚强的故事

寸心A / 著投票加入书签

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    他,身材算不上高大,一双坚毅的双眼背后更显祥和,其人为谁?他是泰州市公司姜堰区公司姜堰供电所所长刁坚强。

    自从十八岁走上农电工作岗位,今年四十八岁的他,三十多年如一日,一如既往,把自己的精力倾注在心爱的事业,奉献于自己的家乡,服务于父老乡亲,为电力客户倾注了满腔热情,虽己穷而真富足!

    一、凤凰涅槃

    没有痛苦的涅槃,何来幸福的重生?三十年前,刚刚走上电力岗位的他,对电力知识一窃不通,凭着自己对事业的痴心和对百姓的热爱,跟着师傅学技术、学经验、学道德,一点一点积累,经历了最痛苦的蜕变时期,从一张白纸开始,刻苦钻研,成为姜堰农电公司四百多名农电工中的佼佼者,首批通过了江苏省公司的技师鉴定;他的调整三相负荷平衡,有效降低供电线损论文,让许多受线损困扰的农电工茅塞顿开,找到了解决问题的途径和方法,受益匪浅。刻苦潜研技术,不断丰富自我,已成为他日常生活不可分割的一部分。

    二、身先士卒

    自2001年担任供电所长以来,他一直坚持认为,要搞好所里的工作,就必须身先士卒,为人表率。多年来,他一直坚守自己的诺言,困难面前处处冲锋在先。2013年初,刚调任姜堰供电所的他,为确保广大电力客户,过一个欢乐祥和的春节,除夕夜他坚守在所里指挥值班抢修直到天亮。回去一个多小时,初一大早又赶到所里,坚守在春节值班第一线。同志们都劝他回去休息,他却笑哈哈地说:“能和同志们在一起工作是我的缘分,能为电力客户尽责是我的本份”他就是这样,把工作放在首要的位置;儿子刁炀今年中秋节结婚,正值电网设备经受了极端高温“烤验”还处于恢复期,他硬是没请一天假,每天坚持穿插于供电抢修、农网施工现场,为下一步迎峰度冬工作尽早准备。他坚信,榜样的力量是无穷的,要求同事们做到的事,自己先做到,就一定能带领大家把供电所的工作搞上去。

    三、严慈管理

    身为所长,他深知当前农电员工的素质参差不齐,严格执行各项规章制度,提高执行力,按时保质完成上级公司下达的各项中心工作,是当前供电所管理的重点和难点,基层供电所作为供电企业的最前沿窗口,他有责任和义务,带领员工共同管理好供电抢修和服务的各项工作,提高客户的满意率,树企业的品牌形象,为员工分创更多的收益。经过深入的调查摸底和充分的研究讨论,创新管理,优化人员配置,各尽所能,人尽其材,严格管理,做到所长抓班长、班长抓员工,层层抓落实,坚持“固化晨会、刚性执行、量化布置、定位管控、勤于检查、严格考核”的农电管理“六步法”按同一对标的管理体系,实行对标管理,使姜堰供电所的安全生产、营销管理、优质服务、作风建设等多项指标在兄弟单位中的排名稳步上升,大大提高了供电所的管理水平。在严肃供电管理的基础上,他始终坚持“以人为本”的思想,时刻关心员工的生活情况,经常食堂师傅要多做员工可口的饭菜,让员工吃得香、吃得有滋味。员工张骅生病住院,他及时送去关爱和温暧,并自掏腰包送去慰问金。有人开玩笑说,你自己掏钱,用穷了怎么办?他说:“同志们的信任和支持,就是我最大的财富”

    2013-11-23